Fractional CEO Praha – externí výkonný ředitel pro malé a střední firmy

Fractional CEO Praha

Pomáhám majitelům malých a středních firem v Praze získat zpět kontrolu nad řízením, lidmi a prioritami.

Do firmy vstupuji jako externí CEO nebo COO na částečný úvazek – bez nutnosti zaměstnat výkonného ředitele na plný pracovní poměr. Pomohu vám pojmenovat hlavní problémy, nastavit priority, rozdělit odpovědnosti a dostat rozhodnutí do praxe.

Působím v Praze a okolí. Spolupráce může probíhat kombinací osobních schůzek, práce přímo ve firmě a pravidelného online řízení.

Chci probrat situaci ve firmě

Kdy dává Fractional CEO v Praze smysl

Fractional CEO je vhodný ve chvíli, kdy firma potřebuje zkušené vedení, ale zatím nepotřebuje nebo nechce zaměstnat CEO na plný úvazek. Typicky jde o situace, kdy firma vyrostla, ale způsob řízení zůstal stejný jako v menší firmě.

  • Firma roste, ale řízení začíná být chaotické.
  • Majitel řeší příliš mnoho operativy a nemá prostor na strategii.
  • Tým čeká na každé rozhodnutí majitele.
  • Chybí jasné priority, odpovědnosti a pravidelný rytmus řízení.
  • Firma potřebuje zkušeného člověka do vedení, ale ne na plný úvazek.
  • Obchod, marketing nebo provoz fungují odděleně a chybí jim společný směr.

Co pro vás jako Fractional CEO udělám

Nejde jen o konzultaci. Cílem není vytvořit dlouhý dokument, který zůstane v šuplíku. Cílem je pomoci firmě lépe fungovat v praxi.

Diagnostika firmy Rychle pojmenuji hlavní slabá místa v řízení, prioritách, odpovědnostech a rozhodování.
Priority na 30–90 dní Pomohu určit, co má největší dopad a čemu se má firma věnovat jako první.
Odpovědnosti v týmu Nastavíme jasnější role, kompetence a očekávání od klíčových lidí.
Rytmus řízení Zavedeme pravidelné porady, reporting, kontrolu úkolů a rozhodovací režim.
Sladění firmy Pomohu propojit obchod, provoz, marketing, finance a vedení firmy do jednoho směru.
Exekuce v praxi Pomáhám převést strategii a rozhodnutí do konkrétních kroků a výsledků.

Pro koho je služba vhodná

Fractional CEO Praha je vhodný hlavně pro majitele a jednatele malých a středních firem, které už mají tým, zákazníky a tržby, ale potřebují posílit řízení a exekuci.

Typické firmy Malé a střední firmy v Praze a okolí, přibližně od 10 do 100 zaměstnanců nebo spolupracovníků.
Typičtí majitelé Majitelé, kteří stále drží příliš mnoho rozhodnutí u sebe a potřebují silného partnera do řízení.
Typické situace Růst firmy, chaos v řízení, chybějící odpovědnosti, slabá exekuce nebo přetížený majitel.
Typické oblasti Obchodní firmy, retail, e-commerce, B2B služby, rodinné firmy a firmy v transformační fázi.

Jak spolupráce probíhá

1 Úvodní konzultace Projdeme aktuální situaci ve firmě, hlavní problémy, cíle a očekávání majitele.
2 Diagnostika firmy Podívám se na řízení, tým, obchod, provoz, finance, reporting a způsob rozhodování.
3 Návrh priorit Společně určíme, co je potřeba řešit jako první a co může počkat.
4 Zapojení do řízení Vstupuji do pravidelného řízení firmy, porad, rozhodování a kontroly plnění úkolů.
5 Exekuce Sledujeme, jestli se změny skutečně dějí a jestli tým plní odpovědnosti.
6 Vyhodnocení Průběžně kontrolujeme dopad změn na stabilitu, výkon a řízení firmy.

Jaký je rozdíl mezi konzultantem a Fractional CEO

Konzultant obvykle analyzuje situaci a doporučí řešení. Fractional CEO jde dál. Pomáhá rozhodnutí zavádět do praxe, nastavuje řízení, pracuje s týmem a pomáhá majiteli držet směr.

Pokud tedy nehledáte jen názor zvenku, ale zkušeného člověka, který vám pomůže firmu skutečně řídit a posunout, může být Fractional CEO vhodnější řešení než klasická konzultace.

Fractional CEO Praha – osobně i online

V Praze je možná osobní spolupráce přímo ve firmě, účast na důležitých poradách, strategických schůzkách nebo pravidelných řídicích setkáních.

Podle potřeby lze spolupráci kombinovat s online řízením, aby byla efektivní a časově rozumná. Praha je vhodná lokalita pro intenzivnější spolupráci, pravidelné osobní konzultace a rychlé zapojení do vedení firmy.

Nejčastější otázky

Odpovědi na otázky, které majitelé firem nejčastěji řeší před spoluprací s Fractional CEO.

Co znamená Fractional CEO?

Fractional CEO je zkušený výkonný manažer, který pracuje pro firmu jen v dohodnutém rozsahu – například několik dní v měsíci. Firma tak získá seniorní vedení bez nutnosti zaměstnat CEO na plný úvazek.

Je služba vhodná i pro menší firmu?

Ano, pokud už má firma tým, zákazníky, opakované tržby a majitel cítí, že současný způsob řízení přestává stačit. Typicky jde o malé a střední firmy, které potřebují lépe nastavit priority, odpovědnosti a řízení.

Působíte v Praze osobně?

Ano. V Praze je možná osobní účast ve firmě, pravidelné schůzky, účast na poradách i kombinace osobní a online spolupráce.

Jak rychle poznáme, co je potřeba ve firmě změnit?

Už během úvodní konzultace a základní diagnostiky lze obvykle pojmenovat hlavní slabá místa v řízení, prioritách, odpovědnostech a rozhodování. Následně je možné připravit konkrétní plán dalších kroků.

Je Fractional CEO totéž jako Interim CEO?

Ne úplně. Fractional CEO působí ve firmě dlouhodoběji v částečném rozsahu, například několik dní v měsíci. Interim CEO obvykle vstupuje do firmy dočasně v intenzivnějším režimu, například při změně, krizi nebo výpadku vedení.

Chcete zjistit, jestli je Fractional CEO vhodný pro vaši firmu?

Pokud máte firmu v Praze nebo okolí a cítíte, že potřebujete posílit řízení, nastavit priority nebo ulevit majiteli od každodenní operativy, můžeme společně projít vaši situaci.

Domluvit úvodní konzultaci

Domluvme si nezávazný rozhovor

Stručně mi popište, co ve firmě právě řešíte a proč. Ozvu se vám zpět a společně posoudíme, jestli a jak vám dokážu pomoci. Pokud je situace urgentní, zavolejte mi rovnou.

Odesláním formuláře berete na vědomí, že zpracujeme Vámi uvedené osobní údaje za účelem vyřízení Vašeho dotazu. Více informací najdete v Zásadách zpracování osobních údajů.